Na pierwszy rzut oka pytanie o wysokość wpłaty do PFRON w 2026 roku wydaje się proste. Wystarczy znać przepisy i wybrać odpowiednią kwotę. Tymczasem to pozory – bo każda z czterech hipotetycznych wartości może okazać się poprawna. Wynika to z faktu, że wysokość wpłat do Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych zmienia się co kwartał, w zależności od przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce narodowej.
Oznacza to, że nie istnieje jedna „stała” kwota – w ciągu roku. Co więcej, jedna z tych wartości może obowiązywać jeszcze w grudniu 2025 roku, zanim wejdą w życie nowe stawki na kolejny rok, a dokładniej obowiązujące od 01.12.2025 do 28.02.2026.
To zagadnienie nabiera znaczenia szczególnie teraz – w okresie planowania budżetów na 2026 rok. Działy finansowe i HR w przedsiębiorstwach analizują struktury kosztów, szukając oszczędności i przewidywalności. W tym kontekście pojawia się kluczowe pytanie: czy wpłaty do PFRON zostaną uwzględnione w budżecie, czy też firmy zdecydują się na strategię ich eliminacji poprzez zwiększenie zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami?
Decyzja ta nie ma wyłącznie wymiaru finansowego. Coraz częściej traktowana jest jako element polityki ESG i społecznej odpowiedzialności biznesu. W wielu organizacjach „lampka ostrzegawcza” zapala się więc nie tylko w arkuszach Excela, ale również w strategiach HR i CSR.
Rok 2026 może być zatem momentem, w którym pytanie o PFRON przestanie być jedynie liczbą – a stanie się testem dla dojrzałości organizacyjnej i społecznego zaangażowania firm.
