Kolejny rok zwija się niczym jesienny liść na drzewie. Kolejna deklaracja DEK-1-0 wysłana do PFRON, a w niej w pozycji „Kwota do zapłaty (po obniżeniu i złagodzeniu obowiązku wpłaty) to:” widnieje 56 327 zł. Rocznie to już bagatela 675 924 zł, których CFO nie może wrzucić w koszty, a od 1 grudnia, tuż przed Gwiazdką kolejny prezent – wzrost wpłat do PFRON, także możesz być pewny, że w 2026 roku zapłacisz już ok. ≥ 60 000 zł miesięcznie i to tylko do końca lutego, bo od marca kolejna podwyżka wpłat (kar) do PFRON.
Co dalej?
Zakładając, że dziś odbywamy spotkanie, analizujemy DEK, przedstawiamy rozwiązanie, które w przedstawionym wyżej przykładzie brzmi:
Zatrudniamy 4 pracowników z niepełnosprawnością w formie pracy zdalnej i mamy PFRON z głowy! Jeśli utrzymacie ten stan zatrudnienia, nie zapłacicie już nigdy PFRON-u, a odliczając wszystkie koszty, na koncie firmowym pozostanie Wam 331 000 zł!
Jeśli podpiszemy umowę do 5 października to od 1 stycznia 2026 roku nie zapłacisz PFRON! Dla uszczegółowienia zapłacisz w styczniu za grudzień, ale za miesiąc styczeń do 20 lutego złożysz już INF-1-0, czyli informacje, a nie deklarację DEK-1-0.
Proste prawda? Ilu z Was to zrobi? Nawet sami, nie korzystając z fundacji, stowarzyszeń, agencji…
A dlaczego tego nie zrobicie?
